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招聘来的几位副总都还能成,虽然在磨合阶段,但很多事儿已经能帮着做了。
但制药厂那位副总欠一点,是从别的制药厂提上来的,有些拿不起事儿,还和总经理暗斗。
但这都是暂时的;斗一斗也好,他俩抱成团我才担心呢。
我手里拿着牛鞭,不时鞭策一下他们,从数据中心找出各种问题,责问责问,就够他们担心的了。[
数据中心的技术人员,已经在我和张亚龙的努力下,专门培养了一批数据分析员;每日就常规的数据进行分析;同时从更多不同角度分析数据找出非常规之处以及问题。
他们不是单纯的财务分析师,所分析的数据包括进出货果园农药用量乃至员工上下班的基本习惯。
比如坐办公室的员工,都喜欢在下班前十分钟去卫生间清洗做准备,当然上班后的初初十分钟也是做一些个人事项。
对此办公室做了规定,上班时间明确定为七个半小时;前后一刻钟不算工作时间。
上班前一刻钟同时放广播体操,下班后第一刻钟放新闻短片。
这件事情数据中心很容易操作。